現在企業的稅收問題越來越嚴重。大大小小的企業都受到了重創。企業的資金動態和亂賬非常嚴重。那么企業資金風險有哪些方面呢？如何預防？

資本風險有四個主要來源：

1.市場風險。主要是指市場經濟環境變化導致經濟損失的可能性。比如應收賬款難以收回，對外投資呆滯減值，現有資產無法盤活。

2.決策風險。主要是指決策層不清楚企業的經營目標和方向，導致決策失誤的可能性。主要表現為：一是單位負責人過于集中，重大經營決策缺乏充分的可行性研究和論證，未廣泛征求意見，民主監督作用未得到體現。往往是個人或少數人的意見代替多數人的意見做決策，損害了集體利益；二是國有企業改革發展步伐相對滯后，法人治理結構有待進一步完善。特別是管理決策缺乏相應的約束機制，容易出現決策風險。

3.運營風險。主要指操作失誤造成經濟損失的可能性。

(1)管理措施不到位，導致操作風險。由于融資管理體制改革相對滯后，違規操作時有發生，又由于部分市場主體缺乏相應的研究機構、相關財務信息和盈利渠道，對市場機制缺乏了解和認識，未能把握資金運用規律，難以控制其潛在的資金風險。

(2)人員素質差，造成經營風險。操作人員專業技術水平低，不能熟悉和掌握相關技術標準，不能嚴格執行相關行業規定和要求，簡化操作程序，違反制度規定，因工作失誤造成損失。

(3)內部控制制度流于形式，產生操作風險。由于內部審計人員隸屬關系屬地化管理，審計工作缺乏相對獨立性，導致審計工作對上級領導工作失誤缺乏有效制約。這個問題不解決，內控制度就流于形式，經營風險就難以控制。

4.道德風險。主要是指經濟實體內部人員故意違規甚至違法行為造成經濟損失的可能性。說明用人制度缺乏有效的考核和約束機制，只注重業務能力而忽視政治思想素質；只重視業務培訓而忽視思想警示教育；只重視短期績效考核卻忽視長遠利益。

風險的原因：

1.風險最基本的原因是風險的不確定性。因為有太多的不確定性和暫時可變性的因素，無論是經濟、社會、政治、技術等等風險還是企業管理的風險，這些風險都是完全可以評估的。有時候，露天預期的風險，在規避風險的策略設計上有問題。

2.這種風險還有其他原因：

1)市場風險：市場價格波動可能對企業的經營或投資造成損失的風險，如利率、匯率、股票價格的變動對相關部分損益的影響。

2)信用風險：交易對手無力支付貨款或惡意歇業，導致無追索權的風險。

3)流動性風險：影響企業資金調度能力的風險，如債務管理、資產流動性、應急流動性等。

4)操作風險：操作系統不完善和操作疏忽給企業帶來的風險，如流程設計不完善或相互矛盾、操作執行中的疏漏、內部控制不落實等。

如何加強企業資金管理和風險控制？

一是完善內部資金調度控制體系。

完善內部資金調度控制制度，應從授權審批制度入手，不兼容

財務人員要樹立企業資金成本和資金風險的管理理念，建立健全以控制財務風險、控制資金成本、選擇合理的資本結構為主要內容的資金控制體系和決策體系。資金籌集包括資金需求的科學預測和資金籌集方式的合理選擇。企業應合理選擇資本金額的預測方法，如趨勢預測、銷售百分比、定性預測等。根據自己的實際。選擇多種籌資方式，如發行股票、吸收直接投資、發行債券、貸款、商業信貸等。分散籌資風險，做好事前控制。

企業資金風險有哪些方面？如何預防？相信看完以上你已經有所了解了。希望對你有幫助。

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